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  我們企業(yè)在不經(jīng)意間從鉛鋅礦到資源公司，風(fēng)雨兼程幾十年，都依靠所有員工的共同努力。在今天企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，道路艱難險(xiǎn)阻，全體員工必須調(diào)整心態(tài)，做好工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)?？嗑殐?nèi)功，節(jié)能降耗，挖潛增效是當(dāng)前我們企業(yè)工作的主體。
  目前我們企業(yè)正處于生存與發(fā)展的“瓶頸期”，礦產(chǎn)資源短缺，井下采礦戰(zhàn)線過長(zhǎng)，市場(chǎng)價(jià)格下滑，面對(duì)各種嚴(yán)峻的形勢(shì)，按照公司的戰(zhàn)略部署，下決心，下大力氣把節(jié)能降耗增效做好做實(shí)。這是對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，不斷贏得主動(dòng)，才能有更好的效益。
就當(dāng)前我們企業(yè)全體員工必須增強(qiáng)大局思想，責(zé)任擔(dān)當(dāng)思想 ，樹立立足崗位，挖潛降耗，節(jié)約增效的使命感，緊迫感。它是我們努力的工作目標(biāo)，更是一種責(zé)任。這種責(zé)任，等不起，慢不得。全體員工共同努力，眾心歸一，以節(jié)約為榮，以浪費(fèi)可恥律己。形成從我做起，從身邊做起，從一度電，一滴水，一張紙……開始。通過引導(dǎo)、宣傳、溝通、交流、樹立榜樣典型、表彰等形式，堅(jiān)固節(jié)約根基。弘揚(yáng)崗位奉獻(xiàn)精神，把平凡的事做好，把簡(jiǎn)單的事做實(shí)，銳意進(jìn)取，為企業(yè)生存增輝添彩。
  就選礦車間而言，各工段班組的每位員工，必須牢固樹立正確的節(jié)能降耗思想；大膽探索新思路，新方法；增加崗位技能；盡可能歸避設(shè)備空轉(zhuǎn)運(yùn)行；改進(jìn)工藝流程；提高大宗物料耗材綜合利用率；提升產(chǎn)品合格率、回收率；錯(cuò)峰用電減少費(fèi)用，利用峰谷電價(jià)差節(jié)錢；加強(qiáng)安全管理，減少安全事故的發(fā)生而降低損失，安全才是最大的效益。
  破碎工段須算準(zhǔn)開停車時(shí)間，杜絕有礦不破，無礦不停的生產(chǎn)事件發(fā)生。做到粗、細(xì)礦倉(cāng)量的把控，合理增加破碎功效，篩粉率，節(jié)流增效。針對(duì)齒板、肘板等大宗耗材，物盡其用。該修復(fù)重新加工利用的嚴(yán)格要求，根據(jù)實(shí)際情況，節(jié)約成本，減少內(nèi)耗。磨浮工段，杜絕一切生產(chǎn)中的“滴、漏、跑、冒”的事件發(fā)生。把節(jié)約降耗做到日常的每個(gè)細(xì)微之處。根據(jù)生產(chǎn)及時(shí)調(diào)整研磨細(xì)度、浮選的綜合指標(biāo)，動(dòng)態(tài)指標(biāo)的把控，做到有的放矢。科學(xué)有效把控藥劑，水位的精準(zhǔn)，泡沫變化，礦石性質(zhì)的掌握，生產(chǎn)輔助的正確合理利用，提高回收，實(shí)行效益最大化。
  管理上，采用集取合理化建議的形式，廣集思路，節(jié)流降耗增效；殷實(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；樹立崗位節(jié)能標(biāo)兵；評(píng)選優(yōu)秀節(jié)能班組；激勵(lì)技術(shù)人員廣拓思路，改進(jìn)生產(chǎn)工藝節(jié)能降耗；通過現(xiàn)代化信息平臺(tái)交流節(jié)能心得，給節(jié)能降耗增效軟著陸。   一個(gè)人的力量是有限的，全體員工組合起來，便是無限的，就能發(fā)揮最大的功效。只要每位員工邁出一小步，我們企業(yè)就可以邁出一大步。從我做起，從小事做起，從身邊崗位做起。
 “不積跬步，無以至千里，不積小流，無以成江海”。作為員工，我們要從有利于企業(yè)生產(chǎn)的小事做起，就有收獲，有成績(jī)，價(jià)值便會(huì)無限。節(jié)能降耗增效是我們共同努力的目標(biāo)、是責(zé)任、更是現(xiàn)代企業(yè)員工的素質(zhì)。